全局性管控

提升对项目细节的控制和识别能力trans 每天,水务公司,公用事业公司和燃气公司需要同时管理大量项目。面对有限的人力、时间和经济资源,项目经理们在寻找平衡各个项目的方法的同时,为公司资源而展开竞争。

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一个良好的项目管理平台,在被用于复杂的多项目管理和工程管理时,应当能够为公司提供恰当而精准的工具,以对所有项目实施透明清晰的管控。全局性地总览所有相关项目的重要节点有助于发现依赖因素和判断当前计划的状态。如果管理者们能够做到跨部门、跨业务领域、甚至跨公司地管控项目,这将是一种富有成效的方式。

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